說 來奇怪，在中國東北三省之遼寧竟然有一個了不起的芭蕾舞團，僅2014年末和2015年初，它就先后帶著兩出大戲來到了北京國家大劇院，一出是《堂·吉訶 德》，一出是《羅密歐與朱麗葉》，在北京人預備過年的時候送來了體面的藝術(shù)年貨。這時候，傳統(tǒng)媒體也好，網(wǎng)絡媒體也好，自媒體也好，圍繞著“本山集團”的 各種議論正甚囂塵上。此番景象不能不叫人反思。的確，遼寧是一塊肥沃的土地，尤其對二人轉(zhuǎn)而言。那么芭蕾呢？在十幾億中國人里面有多少人知道遼寧有個芭蕾 舞團而且有個很棒的芭蕾舞團呢？每當提到遼寧，提到沈陽，人們不是馬上就會本能地想到二人轉(zhuǎn)尤其是趙本山的二人轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)嗎？是的，二人轉(zhuǎn)是遼寧的富礦，東北 人民需要二人轉(zhuǎn)，就像他們在過年的時候需要餃子，在日常的生活里需要尋開心，因此，很多人喜歡二人轉(zhuǎn)，喜歡二人轉(zhuǎn)接地氣的幽默感與豁達態(tài)度，但是，人們不 喜歡二人轉(zhuǎn)以及類似二人轉(zhuǎn)的通俗藝術(shù)壟斷國人的文化生活，更不允許二人轉(zhuǎn)成為一種昂貴的文化消費。很少有人知道，芭蕾，那個來自西方的不僅高雅簡直高貴的 芭蕾，早已在遼寧大地上扎下了深厚的根基，眼下已經(jīng)枝繁葉茂。 鍛造遼芭： 他們是中國芭蕾的東北力量 遼寧芭蕾舞團始建于1980年，是繼中央芭蕾舞團、上海芭蕾舞團之后，在中國大地上誕生的第三個芭蕾舞團。1995年以來，遼寧芭蕾舞團堅持以改革為動力、 以培養(yǎng)人才為重點、以繁榮創(chuàng)作為突破口、以市場開拓為依托的辦團方針，用獨特的藝術(shù)風格和不懈的藝術(shù)追求，在繼承和發(fā)展、借鑒與融合的道路上進行了大膽探 索創(chuàng)新，塑造了遼寧芭蕾舞團在中國芭蕾藝術(shù)發(fā)展史上的獨特地位，并由此對西方芭蕾在中國的發(fā)展產(chǎn)生了深遠影響。中國民族芭蕾舞劇《二泉映月》作為遼寧芭蕾 舞團藝術(shù)實踐的典范，以獨特的藝術(shù)風格和魅力，引起了業(yè)界普遍的關(guān)注，被認為是繼《紅色娘子軍》、《白毛女》之后的又一部優(yōu)秀的中國民族芭蕾舞劇。 對于芭蕾來說，遼寧似乎有些偏僻，但是，地偏志遠，遼芭人一直雄心勃勃，始終以創(chuàng)作為立團之本。遼芭人知道，能否生產(chǎn)出自己的名牌，是關(guān)系到遼芭生存發(fā)展的關(guān)鍵所在，是在中國芭蕾舞團中如何確立自身價值的重要因素。 培育人才： 他們是趕不走的遼芭人 大 家常說，21世紀什么最貴——人才。是的，人才是最稀缺的資源。如果你有幸見到遼芭的掌門人曲滋嬌，你就會明白遼芭為什么會讓源自西方的芭蕾藝術(shù)在貌似水 土不服的遼寧大地枝繁葉茂。這位美麗的爽利的熱情的女人，仿佛生來就是為芭蕾效力的，年輕時在舞臺上效力，中年后在舞臺下拼搏。她是中央芭蕾舞團現(xiàn)任團長 馮英的同窗，她在遠離“中央”的地方培育芭蕾熱土，她臉上總是洋溢著盈盈的笑意，她幾乎從來不跟人說寂寞聊艱難，她也不跟人說她其實很想念遠在英倫留學的 兒子，她把遼芭當成自己的家，她把遼芭的年輕人當成自己的兒女。她別出心裁地把遼芭變成了一個不僅是藝術(shù)院團同時還是藝術(shù)學校的綜合藝術(shù)實體。她總是在克 服了重重困難之后流露出駕輕就熟的從容感。遼芭有今天離不開這樣的掌門人，芭蕾在中國的發(fā)展離不開這樣的聰明人，這樣的人，帶出了一支隊伍——在人才外流 現(xiàn)象普遍嚴重的時代，遼芭卻擁有趕都趕不走的人才，與此同時，一茬接一茬的芭蕾人才在遼芭成長，直到成為棟梁。做到這一點，當然不會只是憑借曲滋嬌個人的 力量，更重要的是憑借著科學的思路。在遙遠的遼芭，藝術(shù)人才心不浮躁，藝術(shù)創(chuàng)作有條不紊，這是多大的幸事。遼芭塑人留人有很多種方式： 對 在崗的演員、教員、職員采取了請進來教、派出去學的辦法，分批派他們到有關(guān)高等院校學習深造，并花巨資引進國內(nèi)外著名專家、編導、教員，來團、校任教、排 練。持續(xù)的派出和引進不僅提高了演員、教員、排練者的整體業(yè)務水平，同時也開闊了他們的視野，拓寬了藝術(shù)交流的渠道，這是遼芭與國際芭蕾藝術(shù)接軌的一條捷 徑。 為了從根本上解決芭蕾藝術(shù)后備人才不足的問題，遼芭采取以團帶校的方式，于1994年建立了遼寧芭蕾舞團附 屬舞蹈學校，經(jīng)過多年努力，迄今已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的芭蕾舞專科學校。目前，遼芭演員管理中心多半的演員來自自己的舞校，他們已成為遼芭藝術(shù)創(chuàng)作和生 產(chǎn)的中堅力量。 創(chuàng)辦舞蹈學校讓遼芭在育人的同時育己，不僅成為后備人才的堅實基地，也成為遼芭支柱型文化產(chǎn)業(yè)， 彌補了劇團經(jīng)費的不足，保證了藝術(shù)生產(chǎn)的良性運行。多年的辦學實踐，令遼芭人切身感到，創(chuàng)辦學校可以開辟三個渠道：一是穩(wěn)定的人才來源渠道，二是穩(wěn)定的經(jīng) 費來源渠道，三是穩(wěn)定的老演員安置渠道。與此同時，遼芭也將目光鎖定外來人才，不拘一格向全社會招聘有培養(yǎng)價值的芭蕾藝術(shù)人才，讓他們在繁榮的藝術(shù)生產(chǎn)和 演出實踐中感悟芭蕾藝術(shù)帶給他們的成就感。 無論是自己培養(yǎng)的人才還是外聘的人才，曲滋嬌和她的領(lǐng)導團隊都給予細 心呵護，遼芭提出的口號是：用環(huán)境留人、用待遇留人、用事業(yè)留人。由于遼寧芭蕾舞團重視劇目生產(chǎn)和演出市場的開發(fā)，每個在舞團工作的演員都感到工作有干 頭、事業(yè)有奔頭，演員們分外珍視遼芭這個賴以生存發(fā)展的集體。2012年以來，在多項國際芭蕾舞比賽中，遼芭演員和舞蹈學校的學生摘取了多個大獎、金獎。 這些國際賽事包括國際四大專業(yè)芭蕾賽事中的三個：瓦爾納、杰克遜和赫爾辛基國際芭蕾舞比賽，同時這三項比賽也是文化部規(guī)定的一類國際賽事。遼芭的芭蕾明星 和尖子人才在國內(nèi)外的重大比賽中頻頻獲獎，擴大了遼芭的影響，增進了國內(nèi)外的藝術(shù)交流，鼓舞了遼芭人的士氣。 悉心創(chuàng)作： 他們用足尖橫貫東西 多年來，遼芭始終以創(chuàng)作為中心，其創(chuàng)作包含兩個層面：一方面堅持原創(chuàng)，打造中國題材的優(yōu)秀芭蕾舞劇，另一方面堅持與國際頂級專家合作創(chuàng)排優(yōu)秀古典作品。 多 年來，遼芭相繼排演了《天鵝湖》、《堂·吉訶德》、《仙女》、《海盜》、《胡桃夾子》、《吉賽爾》等多部世界著名古典芭蕾舞劇，確立了遼芭在國內(nèi)外芭蕾舞 界的藝術(shù)地位。遼芭在創(chuàng)排經(jīng)典劇目的同時，積極與國外芭蕾組織開展合作，先后與法國政府委派的法國藝術(shù)委員會合作排演了《吉賽爾》、《睡美人》、《堂·吉 訶德》等6部世界古典芭蕾舞劇。與此同時，遼芭堅持文藝為人民服務的指導方針，積極尋求芭蕾藝術(shù)的中國化途徑，創(chuàng)作演出了《孔雀膽》、《嘎達梅林》、《梁 山伯與祝英臺》、《二泉映月》、《末代皇帝》、《白蛇傳》、《牡丹仙子》、《遼河·搖籃曲》等一大批具有濃郁民族風格的中國特色芭蕾舞精品，榮獲了“五個 一工程”獎、文華大獎、國家舞臺藝術(shù)精品工程十大精品劇目等多個國家級獎項。 遼芭人永遠在路上，此言不虛。不妨以2014年為例。6月，遼芭開始創(chuàng)排了《八女投江》，在酷暑季節(jié)的排練場中摸爬滾打100多天；10月，《八女投江》在遼寧省第九屆藝術(shù)節(jié)閉幕式上首演，那撲面而來的美感和感人至深的大愛，無不叫人動容。 2014年，遼芭在2013年成功地與世界交響芭蕾泰斗格里戈洛維奇的藝術(shù)團隊合作打造出舞劇《斯巴達克》之后，再度聯(lián)手排演了世界經(jīng)典交響芭蕾舞劇《羅密歐與朱麗葉》。 從2014年2月開始，遼芭的隊伍在全國27個城市的保利院線演出42場舞劇《海盜》，后期又進入山東高校，拉開了全國“高雅藝術(shù)進校園”的演出序幕，到10月末，完成了全國進校園巡演的20場演出任務。 11月，遼芭的古典芭蕾舞劇《堂·吉訶德》應邀為歷時44天的2014國家大劇院舞蹈節(jié)收官。 此 外，還是在這一年，遼芭先后完成了文化部和遼寧省外辦的5項國際出訪交流任務，在納米比亞、毛里求斯、塞舌爾、巴林、加拿大、日本等國家演出近30場，并 與南非約翰內(nèi)斯堡芭蕾舞團聯(lián)合演出，完成了中國南非國家年和文化季系列活動，高質(zhì)量完成了多項政府任務，成為“芭蕾外交”的文化使者。 開拓市場： 他們是市場的主人 藝 術(shù)院團一提到市場，往往頭大，習近平總書記在文藝工作座談會上旗幟鮮明地指出：文藝不能當市場的奴隸，不要沾滿了銅臭氣。遼芭始終昂著頭在市場這片渾水中 打拼：他們不等不靠，不為迎合市場而降低藝術(shù)生產(chǎn)的標準；他們探索多元化市場開發(fā)路線，令演出始終保持著紅紅火火的狀態(tài)。 商 業(yè)演出方面，遼芭重視經(jīng)紀人代理制，堅持走院線演出模式。幾年來，遼芭與演出經(jīng)紀公司合作，深度開發(fā)了國內(nèi)外演出市場，體驗到巡演路線長、場次多、組織便 利、社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收等若干好處。遼芭還多方面開發(fā)資源、廣結(jié)善緣，在經(jīng)費、組織等各方面爭取優(yōu)越條件和有力支持，有效地促進了演出市場的多元化 開發(fā)。 在進行高密度商業(yè)演出的同時，遼芭還要“見縫插針”地從事高雅藝術(shù)普及工作，把國內(nèi)外優(yōu)秀的芭蕾劇目送進 校園和基層，積極開展公益性演出。2014年的院線演出甫一結(jié)束，遼芭的演出隊伍就進入了山東省的大學校園，拉開了全國“高雅藝術(shù)進校園”演出的大幕。留 在沈陽的演員和舞校的在校生則在遼寧省內(nèi)開展“進校園”“下基層”活動，邀請產(chǎn)業(yè)工人、環(huán)衛(wèi)工人走進劇場，接受高雅藝術(shù)的滋潤。 遼芭的演出日程通常會提前兩年排滿，其間還經(jīng)常要為各類政府出訪任務、各類演出做隨機調(diào)整。遼芭，一個驍勇善戰(zhàn)的芭蕾騎士，怎一個能字了得呢！ |
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