與 Carlos從世界范圍入手的宏觀思維不同，尹國臣的講課更貼近學(xué)員的需求，他結(jié)合中國體育舞蹈的各類具體事件，剖析了“中國體育舞蹈競賽市場運作與管理”。針對 2000年以后，十年內(nèi)體育舞蹈項目的快速發(fā)展，他宏觀的概括為“四步曲”：組織調(diào)整期、步入國際期、競賽改革期、品牌創(chuàng)立期，并細(xì)致全面的解析了當(dāng)今體育舞蹈競賽市場的格局和 CDSF對競賽活動的定位。同時，他又從體育舞蹈競技市場的利益歸屬談起，闡述了一個市場化思維很強的觀點：整個體育舞蹈運動是一條產(chǎn)業(yè)鏈，每一個選手、教練、團隊、俱樂部、培訓(xùn)學(xué)校、產(chǎn)品商都身處其中，協(xié)力合作才能促進產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展，獲得多贏。

    國際體育舞蹈聯(lián)合會體育運動理事 MarcoSietas講課的內(nèi)容是“國際體育舞蹈機構(gòu)與管理”，但更偏重于技術(shù)方面的內(nèi)容。他詳細(xì)介紹了 IDSF制定的舞蹈競賽規(guī)則和世界各地舞蹈家的水平，并結(jié)合現(xiàn)行的競賽規(guī)則分析舞蹈應(yīng)該怎樣進行評判，他說：“作為一項全身運動，舞蹈是很難進行單獨部位評判的。某些部位或者某項技巧的質(zhì)量可以由其他高質(zhì)量技巧彌補。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式是在宴會中表演，并向其他舞蹈家學(xué)習(xí)，在實踐中進行，而現(xiàn)在有更多的高強度訓(xùn)練和學(xué)習(xí)進程，更依賴于資源。”作為 IDSF的管理者，Marco毫不介意進行自我批評，他表示現(xiàn)行的比賽系統(tǒng)、比賽方式以及最新評判標(biāo)準(zhǔn)仍有需要改進的地方，“IDSF正在為此努力，我們可以做到更好！”

　　了解世界體育舞蹈的格局、中國體育舞蹈的發(fā)展現(xiàn)狀和 IDSF等國際體育舞蹈機構(gòu)的管理模式后，學(xué)員們對葉明海教授的“體育產(chǎn)業(yè)營銷管理”課程興趣更濃，因為課程內(nèi)容直接面對市場和經(jīng)濟效益。葉教授建議學(xué)員們從多角度、多層面思考營銷的理念和價值：“體育市場營銷就是從顧客的需求出發(fā)，創(chuàng)新性地采用體育娛樂、體育美學(xué)、體育專注或情感交流等方式。”并分析了體育舞蹈營銷可能的合作市場，“我們可以通過體育服務(wù)、體育廣告、體育品牌、體育體驗業(yè)務(wù)等途徑實現(xiàn)價值交換，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。”

　　盡管都是有著經(jīng)歷豐富經(jīng)歷的舞者、教師和專家，但四天的學(xué)習(xí)讓他們感覺獲益良多。學(xué)員沈毅說：“以前做選手時，學(xué)習(xí)的內(nèi)容大都是舞蹈技術(shù)和技巧，做了老師后關(guān)注的角度變成了編舞、教學(xué)和創(chuàng)作，現(xiàn)在做了裁判，開始經(jīng)營學(xué)校，這些貼合實際的舞蹈理論知識能讓我更進一步。”據(jù)悉，2011年全國體育舞蹈裁判教師培訓(xùn)班期間，體育舞蹈產(chǎn)業(yè)管理高級碩士課程 EMBA研修班將第二次集中授課。 以前做選手時，學(xué)習(xí)的內(nèi)容大都是舞蹈技術(shù)和技巧，做了老師后關(guān)注的角度變成了編舞、教學(xué)和創(chuàng)作，現(xiàn)在做了裁判，開始經(jīng)營學(xué)校，這些貼合實際的舞蹈理論知識能讓我更進一步。